废物管理专家通过大规模的工业清洁,溢出修复等,米勒环境集团已经能够垂直整合他们的
通过收购回收和处置设施,比以往任何时候都更加强大,而继续为客户的不断变化的需求。

米勒环境集团总裁兼首席执行官杰里·库根。

Miller Environment Group Inc.(Calverton,NY)是偶然的。吉姆米勒,长岛声音的Lobsterman,一天早上在当地发电厂有漏油并呼吁吉姆寻求帮助时,在一天早晨离开港口杰斐逊港。当时,Lobstermen用干草用来绝缘龙虾,并且干草也碰巧制作了一种可帮助清理油的良好吸收剂。所以,有了一个小型船员,吉姆必须用他的干草开始收集油,并装袋它。

思考他只是社区的一个好管家,电厂最终成功了吉姆和他的船员,为他们的时间,感谢吉姆成为一个“漏油专家”。在1971年,米勒环保集团公司(MEG)出生。米勒认为这是一个有趣的业务,因为溢油溢出经常发生的事情可能有利可图,所以吉姆买了几辆真空卡车,并且能够成长为企业。

最初几年来,Jim从他的谷仓工作,终于在纽约州的Calverton购买了一座建筑物,该建筑物作为公司总部。1990年,Jim在纽伯,纽约州的第二个位置开设了他的第二个地点,经过一段时间的增长,将公司销往他的儿子马克米勒,他于20世纪90年代末成为总统和所有者。马克的目标是每隔几年加倍公司的大小。从那时起,MEG每年开设两家分支机构,直到2019年为2019年销售公司到Gennx360资本合作伙伴,私募股权公司,到2020年,公司的规模加倍,同时继续寻找持续增长的收购。

目前聘请317名船队的350辆车和28个在东部海岸的28个运营中心,MEG拥有一家批准的供应商网络,提供全部美国大陆美国的解决方案,包括夏威夷,阿拉斯加,波多黎各和加拿大的地区。米勒环境集团还拥有五个TSD设施,主要与石油废物处理。MEG自豪地提供各种经济部门的经济部门,包括主要石油公司,独立供暖石油公司,公用事业,炼油厂,电厂,航空公司,铁路,货运公司和制造设施的客户。

米勒环保集团采用最新的技术和设备,以最具成本效益和效率的方式为客户服务。这里只是一些他们的真空卡车与高转储能力。

Miller Environment Group的解决方案跨度从大规模的工业清洁和泄漏修复,涉及石油和化工罐清洁,管道喷射和检查的日常维护工作。典型的客户具有大型内部管道系统,泄漏,VATS,油/水分离器和地板排水管,需要作为整体环境合规计划的一部分提供服务。MEG也是一个紧急响应公司,对水和土地上所有上述实体进行紧急泄漏响应。石油产品的泄漏是由于事件,事故或人为错误,每个应急响应都会产生必须适当管理,回收和处置的废物。

Meg发电机产生油性废物的行业,既必须以符合方式管理和处置的固体和液体。大多数废弃物手柄是非危险的,如油性水,首先通过分离过程,其中油被分开并送到回收设施。然后水通过两级预处理过程进行,然后退出到当地下水道当局。

左:MEG拥有300个HAZM​​AT / HAZWOPER培训的员工,500多件以上的专业清洁,净化和运输设备,以处理所有危险和非危险的物质管理需求。
右:工业品解决方案包括坦克清洁,真空卡车支撑,场地演示和大规模清洁和植物中断支持。
照片由米勒环保组织提供。部分照片拍摄于新冠肺炎前。

在过去的五十年里,每年都有数百万加仑的含油液体和数千吨的含油固体被MEG回收和处理
事件。“我们的客户指望我们确保他们的废物适当处理并送到安全的设施,遵守所有法规,”杰瑞·柯恩表示,首席执行官首席执行官杰瑞柯恩说。“我们是废物管理的专家,并且如果我们能够通过收购垂直整合,我们可以随着时间的推移找到,我们可以将我们的效率和价值增加给我们的客户。我们一直专注于某一段时间的定位和购买我们自己的设施,这些设施可以由我们的团队经营,以提供我们所要求的高水平,合规和客户服务以及我们的客户需求。“随着MEG最近购买佛蒙特州和君主环境服务的环境产品和服务,现在是纽约,新泽西州和佛罗里达州的五个回收和处置设施的骄傲所有者。

有效地回应
很少有经济部门尚未受到Covid-19流行病的影响。如果一个人看出客户的类型Meg Toogy,你会看到他们已经在某种程度上受到了影响。“当人们不购买石油或汽油时,而不是飞行或旅行并观察他们在一切上花费的东西,这意味着我们的客户必须缩减生产甚至关闭门。达到开放的人,不得不削减他们的维护和处置成本,以满足他们的预算。毫无疑问,这导致我公司收入减少,“柯根说。

然而,Coogan强调,因为MEG是服务提供商,它们的解决方案总是必要的。“我们管理了我们的时间表,以便我们的劳动力可以保持并继续工作,同时有效地对客户进行响应。MEG与供应商致力于驾驭这些新挑战,并确保我们的成本不断监测 - 没有过度支出,维护我们的预算,以及削减今年的资本资源。“

COOGAN指出,大流行期间梅格有一个亮点。“50年来,每当有环境灾难时,梅格都在那里提供帮助。在9/11世界贸易中心攻击之后,从埃克森瓦尔尔德斯泄漏到清理,向墨西哥湾的深水地平线漏油到几个其他生物学事件,包括SARS,H1N1,禽流感,MRSA和埃博拉。作为第一响应者,我们无法待命,无所事事,我们在灾难罢工时采取行动。“

在COVID-19疫情爆发的早期,MEG知道他们必须齐心协力,制定应对计划,应对即将涌入的电话。该计划将确保员工的安全,让他们有信心地工作,同时为客户提供高水平和符合epa的消毒。“一旦企业开始倒闭,我们知道这将对我们的客户产生巨大影响,他们会需要我们。我们召集了净化专家、化学专家、健康和安全部门、培训部门以及运营中心的经理,并举办了电话会议规划会议。”“我们进行了几天的会面,撰写了一份针对COVID - 19的具体污染计划,与CDC和我们当地的同行直接合作。这真的帮助我们设计了一个响应性和有效的计划。一开始,CDC的指导方针变化迅速,所以我们采取了最强硬的立场,确保我们的员工得到保护,同时有效地为我们的客户完成工作。应急响应工作是一种被动反应的业务,所以每当我们有奢侈品时,我们都尽量积极主动。”对消毒服务的紧急响应从2020年3月开始,一直持续到今天。MEG荣幸地在这个充满挑战的时期为社会服务。

left:meg为所有团队成员提供认证支持,并持续安全培训
每个人每晚都回到家里。
正确答案:MEG的团队接受持续的培训,以使他们在所做的事情上做到最好。


接受浪费

石油废物米勒环保集团的设施包括:
•油污染的固体以油性吸附剂材料,土壤和污泥的形式。这种材料稳定,放大并送货。
•石油和汽油污染的水。这些废物经过物理分离过程。石油被收集并运出现场进行回收。水馏分经过过滤和空气剥离过程进行预处理,然后排放到当地市政污水设施进行最终处理和排放。

其他设施也被允许接受各种其他浪费,以便放置或回收供应:
•非危险工业固体废物
•非危险的工业液体废物
•通用废物灯泡,灯镇流器和电池
•石棉浪费
•家庭危险废物来自房主和非常小的发电机


设施建设
在2018年购买他们的第一次回收和处置设施对MEG来说是一个很大的挑战。“在几十年的废物管理和与客户处理设施之后,我们的目标是采取我们不喜欢的一切经验并将其翻转180度:没有冗长的审批流程,24小时内报价上的转变,简化了,简化了,简化了调度,没有长时间的卡车卸载时间。我们希望与他们应得的尊重对待司机,并让他们觉得我们重视他们的时间,并知道如果我们建立了一个可以做到这一切的设施,它就会做任何东西,只能提高我们的效率和改善我们的底线,“Neel Russ,Newburgh,NY TSD地点的设施经理,水厂。

当Meg首次购买它时,水厂设施非常小。该设备已经陈旧,过时,与服务该地区所需的内容相比,该容量很小。许多储罐是地下的,在他们的使用寿命结束时。有很多工作要做。升级设施的整个过程,修改许可,设备升级,设施建设以及20多个储罐的清洁和关闭是一项巨大的任务,但由于奉献,资源和经验,Meg在纪录时完成了它团队。

2019年,第一阶段的建设和设备升级包括安装一个新的处理系统、一个混凝土安全壳和七个新的储罐。“2019冠状病毒病大流行在2020年的大部分时间里关闭了所有设施,所以我们预计将在2021年完成第二阶段,包括在我们的储罐拱顶安装一座钢建筑,以及建造一座新的废桶处理大楼。我们还将完成所有现场工作,包括景观美化和新的围栏,”拉斯说。“纽堡的设施已经从一个小,过时的设施变成了一个安全,高效,先进的回收和处理设施。我们的员工喜欢在这里工作,我们也喜欢成为社区的好邻居。”

经济仍然从Covid-19大流行中恢复,包括许多客户对MEG构成了业务挑战:当原材料昂贵时,再生材料是有价值的,值得的时间和努力。但是,相反也是如此。评论COOGAN,“现在,我们最大的回收商品是石油。2020年,一桶石油桶的成本袭击了历史的低点,因此这种商品通常具有价值,最终成为成本。我们不得不支付赔偿以前我们将获得信誉的一些回收产品。在许多领域,由于石油市场的状态,我们的客户吸收了很多这笔费用。然而,MEG继续成为创造性和创新,以便为我们的回收油和汽油找到一个家,尽可能多地找到价值。“

TOP:MEG是一个分类的漏油泄漏组织(OSO),为拖船和驳船运营商,航运线,客船等提供海洋服务支持。
左:演示和拆卸项目可以包括转移产品,废物处理和工业清洁服务。Meg能够在五十年服务后获得专业知识和经验。
右:2010年,深水地平线,最大的环境灾害之一
美国。据估计,墨西哥湾溢出了490万桶石油。Miller Environment Group的船员在密西西比州和佛罗里达队工作的船员有助于清洁溢出的油,从船上的溢出的油,从船上从船上返回的船上,并在海湾中放置数英里,以含有地面的任何油。

规划扩展
MEG仍在整合其回收和处理设施的过程中。他们的Newburgh, NY位置目前正在经历第二阶段的升级,包括加强物业更好的交通和周转,同时重新组织建筑的使用方式。库根说:“这个地方的发展比预期的要快得多,所以我们必须做一些调整。此外,纽约州布法罗市的污水处理厂今年将开始设施升级,包括增加储存容量和预处理,以及将处理过的水直接排放到市政下水道管理局。我们的锡拉丘兹,纽约工厂已经成功地建立了几十年,并拥有多样化的能力和不断增长的客户列表,我们期待在那里的另一个伟大的一年。”

“最近,我们在Philly Metro地区的NJ和坦帕的植物城外购买了伍德斯敦的设施,佛罗里达州普林斯市。柯根说,他们目前正在进行过程改进和装修,以提高安全性和效率。““我对植物城市设施非常兴奋。我们刚刚在隔壁的房产上关闭,所以我们将在所有服务线条,紧急响应,工业清洁等方面投入运营中心。梅格比以往任何时候都更加强大;我们将继续为客户的不断变化的需求,以及通过扩展来做的方式之一。“


回馈

Miller Environmental Group捐赠给他们服务的许多当地社区。据Coogan称,每个分公司都有预算,以便向当地慈善机构和体育青年计划提供。Pre-Covid,MEG将许多“触摸卡车”活动占据了促进他们通过行业的儿童和年轻的孩子的业务的好方法。“我们真的很喜欢在学校和学院的工作博览会上,向可能想要在环境领域攻读专业的人的业务。大多数人认为这一领域是基于工程的,我们试图向他们展示业务的坚果和螺栓。因为我们的业务非常目前的事件,我们有很多整洁的故事来讲述。If there is an environmental incident or catastrophic event going on (train derailment, oil spill, hurricane cleanup, HAZMAT incident, etc.), they have heard of it and we can tell them of MEG’s involvement in it and how we have built a business helping to respond to these interesting and challenging events. When you work in our field there are very few times when you are doing the same thing two days in a row!”


他继续,“公司不会成为没有球队的东西。我们一起工作。几十年来,许多团队成员一直在举办梅格,每天都会努力工作,每天都会努力。它
真的是一群令人难以置信的人,我为他们感到无比骄傲。“|佤邦

有关Miller Environmental Group的运输,处理和存储解决方案的更多信息,请联系Noel Russ,设施经理,(845)561-4111或电子邮件nruss@millerenv.com

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